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LIDERAZGO

HABILIDADES BLANDAS DE

PARA LA NUEVA REALIDAD

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"Donde hay voluntad, habrá un camino..."

The businessman gathers a team around him. Leadership skills, complete control. Distributi
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OBJETIVO GENERAL

Lograr que los líderes y gerentes trabajen en sí mismos para desarrollar sus competencias blandas de liderazgo y coaching para generar una cultura que propicie la integración, la comunicación y nuevas formas de trabajo colaborativo que responda a las necesidades emergentes del capital humano en sus empresas.

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¿QUÉ HACE DIFERENTE ESTE PROGRAMA DE OTRAS OPCIONES?

Además de recibir los conocimientos para mejorar sus habilidades blandas y de liderazgo, cada uno de los participantes…

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Podrá trabajar opcionalmente en sí mismo de manera más profunda en un taller de transformación personal e interesante de principio a fin.

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Contará con los servicios de un coach que se asociará en un proceso creativo para acompañarlo en su desarrollo personal y profesional.

CRONOGRAMA

5º mes
4º mes
3er mes
2º mes
1er Mes

Cuatro clases de dos horas cada una los miércoles de 7 a 9 pm horario de la CdMx

 

3er Taller sabatino “Habilidades de Coaching para Gerentes”

 

 

Dos sesiones quincenales de coaching con el coach.

Cinco clases de dos horas cada una los miércoles de 7 a 9 pm horario de la CdMx

 

4o Taller sabatino “Gestión Efectiva del Trabajo a Distancia”

 

2ª Evaluación en 360º Sobre las habilidades blandas.

 

Dos sesiones quincenales de coaching con el coach.

 

Fin del programa.

Cuatro clases de dos horas cada una los miércoles de 7 a 9 pm horario de la CdMx

 

2º Taller sabatino “Liderazgo Situacional”

 

Entrenamiento opcional de desarrollo personal “Al Encuentro con mi Sombra”

 

 

Dos sesiones quincenales de coaching con el coach.

Cuatro clases de dos horas cada una los miércoles de 7 a 9 pm horario de la CdMx

 

1er Taller sabatino “Diagnóstico de la Personalidad”

 

 

Dos sesiones quincenales de coaching con el coach.

Taller Propedéutico Excelencia Humana de ocho horas

“Awake”

 

1ª Evaluación en 360º Sobre las habilidades blandas e inicio de procesos de coaching digital con sesiones quincenales para cada uno de los participantes.

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TALLER PROPEDÉUTICO DE 8 HORAS

Excelencia 
Humana

"Awake"

“Quien ve hacia afuera, sueña, quien mira hacia adentro, despierta…”

                                                       CARL JUNG

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TEMARIO del "Awake"

1.-

Atencion y presencia plena

2.-

Confianza en uno mismo y en los demás

3.-

Competencia VS Colaboración

4.-

Zona cómoda, paradigmas limitantes o empoderantes

5.-

Responsabilidad VS victimez, proactividad VS reactividad, accountability VS impassivness. 

6.-

Metas, compromiso y disciplina.

PROCESOS DE COACHING DIGITAL

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El objetivo es acompañar a los participantes en el desarrollo de sus competencias blandas de liderazgo y gestión.

Harán un diagnóstico inicial con los resultados del ejercicio en 360º y desarrollarán un plan de coaching sobre sus áreas de oportunidad.

Cada participante tendrá ocho sesiones digitales con frecuencia quincenal en un periodo de cuatro meses posteriores al Taller “Excelencia Humana”.

Llevarán a cabo dos sesiones tripartitas entre el coach, el participante y su jefe directo; la primera al inicio del proceso para alinear sus metas y otra al final para medir su impacto y las formas de hacer sostenibles sus cambios.

Al final del programa, llevarán a cabo otra evaluación en 360º sobre sus competencias blandas para tener un resultado claro de sus logros en el programa.

CLASES DIGITALES

17 clases semanales de dos horas cada una por medio de la plataforma zoom todos los miércoles de 19 a 21 hrs. Tiempo de la CdMx

Se utiliza el sistema “Aula Invertida” en donde los participantes tendrán lecturas y ejercicios antes de cada clase y utilizan el aula para aclarar dudas, practicar esas competencias y saber cómo aplicarlas en su ámbito laboral y personal.

Serán impartidas por instructores y coaches especialistas en los temas. (Ver el cuadro de instructores en la diapositiva 11)

HABILIDADES BLANDAS A DESARROLLAR

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PERSONALES

  • Atención y presencia plena

  • Self awareness; conciencia de paradigmas y creencias limitantes

  • Proactividad VS reactividad,

  • Accountability VS impassivness

  • El poder de una visión

  • Metas SMART

  • Gestión del tiempo

  • Inteligencia Emocional

INTERPERSONALES

  • Liderazgo, coaching y mentoring

  • Habilidades de coaching para gerentes y líderes

  • Formación de equipos de alto rendimiento

  • Empoderamiento y desarrollo de colaboradores

  • Escucha activa

  • Comunicación asertiva

  • Retro y futuralimentación

ESPECÍFICAS

  • Agilidad del cambio

  • Manejo efectivo de reuniones

  • Herramientas de gestión digital

  • Ambiente laboral enfocado en resultados

  • Atracción, retención y desarrollo del talento

  • Negociación y manejo de conflictos

  • Practicas de sustentabilidad

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ENTRENAMIENTO OPCIONAL

EL ENCUENTRO CON MI SOMBRA

OBJETIVO:

Se utiliza el sistema “Aula Invertida” en donde los participantes tendrán lecturas y ejercicios antes de cada clase y utilizan el aula para aclarar dudas, practicar esas competencias y saber cómo aplicarlas en su ámbito laboral y personal.

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TEMARIO

El poder de la verdad.

Al encuentro con mi sombra.

Cerrando mis ciclos emocionales.

Descubriendo la versión más elevada y luninosa de mi mismo.

Herramientas para sostener mi transformación.

Expandiendo mi transformación.

Reflejando en el mundo mi nueva versión.

SABER MÁS

TALLERES COMPLEMENTARIOS

Cuatro talleres sabatinos de 4 a 5 horas cada uno en horarios de 09 a 13 hrs. (CdMx)

1.-

DIAGNÓSTICO DE LA PERSONALIDAD

Objetivo: Conocer una herramienta de apoyo para entenderme a mi mismo, relacionarme de la mejor manera y fluir con los demás, no haciendo personales sus acciones y co-creando relaciones más efectivas.

2.-

LIDERAZGO SITUACIONAL

Objetivo: Conocer una herramienta de apoyo para entenderme a mi mismo, relacionarme de la mejor manera y fluir con los demás, no haciendo personales sus acciones y co-creando relaciones más efectivas.

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3.-

HABILIDADES DE COACHING PARA GERENTES

Objetivo: Conocer una herramienta de apoyo para entenderme a mi mismo, relacionarme de la mejor manera y fluir con los demás, no haciendo personales sus acciones y co-creando relaciones más efectivas.

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4.-

GESTIÓN EFECTIVA DEL TRABAJO A DISTANCIA

Objetivo: Conocer una herramienta de apoyo para entenderme a mi mismo, relacionarme de la mejor manera y fluir con los demás, no haciendo personales sus acciones y co-creando relaciones más efectivas.

Cuadro de Instructores

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Lic. Francisco Nasta

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Licenciado en Economía por la Universidad de las Américas con estudios de Filosofía en el Seminario Palafoxiano en Puebla y Filología Hispánica en la Universidad Internacional Menéndez y Pelayo en Santander España.

CEO y Master Coach de Ontology Training de México y con más de veinticinco años de experiencia en  consultoría y diseño de talleres y programas especializados en áreas de valores humanos, liderazgo, coaching, mentoring, desarrollo organizacional, habilidades de gestión, ventas, equipos de alto rendimiento, habilidades de comunicación y relaciones humanas.

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Lic. Patricia Villa

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Coach PCC ICF directora de MACIE en México, empresa líder en capacitación, consultoría y coaching a ejecutivos desde hace 19 años.

Es Coach Cognitivo bilingüe, Psicoterapeuta Gestalt con especialidad en equipos y Liderazgo así como Coaching de equipos, Coaching en empresas familiares.

Presenta talleres, cursos, conferencias y entrena a Managers para que puedan gerenciar a su equipo desde la visón del Coaching.

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Mto. Alfredo Concia

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Maestría en Administración Estratégica por la Universidad de Belgrano.

Diploma de Honor en la Licenciatura en Administración en Recursos Humanos Universidad del Salvador.

Graduado en Filosofía y Ciencias de la Educación por el Instituto Terrero.

Coach Ontológico (Newfield Network, CHILE) y Learning Team Coach (LIM Ltda., USA) Miembro de la Federación Internacional de Coaching (ICF) y PCC ICF

Ha sido profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de Belgrano (Argentina), y maestro por honorarios en la Universidad Anáhuac. Actualmente es catedrático del TEC de MONTERREY Campus Santa Fe y Campus Querétaro, e Instituto Politécnico Nacional.

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Lic. Karla Maldonado

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Licenciada en de la Comunicación, Tecnológico de Monterrey (ITESM), Campus Querétaro.

Diciembre 2001 - Certificación en Aplicación Mental, Instituto Método Aplicación Metal SEP, Querétaro. Sept 2015 a la fecha.

Maestra de tiempo completo del ITESM del Campus Querétar. Especialista en habilidades gerenciales y de liderazgo.