COACHING

PARA 

GERENTES

scroll

COACHING

PARA 

GERENTES

“Programa de coaching para gerentes “Manager as Coach Model” (MCM)

scroll

 

DIRIGIDO A:

Directores y gerentes de empresas u organizaciones grandes y medianas, empresarios y dueños de PYMES, funcionarios públicos a nivel secretaría y subsecretaría, gerentes de estructura en los tres niveles de gobierno.

PROGRAMA EN ALIANZA CON:

¿DE QUE TRATA EL PROGRAMA?

Un empleado talentoso puede sumarse a una compañía atraído por su prestigio en la industria, sus líderes carismáticos, sus beneficios generosos o sus programas de entrenamiento sobresalientes, mas el tiempo que se quedará y su productividad en la empresa, dependerán de la relación que establezca con su jefe inmediato.

El modelo gerente-coach está diseñado para modificar los comportamientos de los directores y gerentes con la finalidad de crear un ambiente laboral que atraiga y retenga a los empleados más talentosos y productivos a su empresa.

Este estilo de gestión aumenta la productividad, impacta los indicadores de desempeño, enfoca los esfuerzos de los colaboradores, alinea sus aspiraciones a los objetivos organizacionales y mejora en forma extraordinaria los resultados de los equipos de trabajo.

OBJETIVO DEL PROGRAMA

Lograr que los directores y mandos medios adquieran las competencias del Modelo Gerente-Coach aplicando sus cuatro modalidades básicas:

El Coaching de Autogestión

El Coaching Uno a Uno

El Coaching para Equipos

El Coaching como parte de la Cultura Organizacional de la Empresa

¿QUÉ HACE AL 

“MANAGER AS A COACH MODEL” DIFERENTE A OTROS PROGRAMAS?

ACUMULA 

HORAS DE 

ENTRENAMIENTO EN COACHING 

(aprobadas por la International Coach Federation)

El MCM tiene un sello como ACSTH –Approved Coach Specific Training Hours- por parte de la ICF –International Coach Federation-, la organización mundial más importante en el coaching profesional. Eso les permitirá a los egresados del programa que hayan cumplido con los requisitos correspondientes solicitar una credencial ACC -Accredited Certified Coach- ante la ICF con reconocimiento internacional.

ALIANZA CON LA UNIVERSIDAD PANAMERICANA

El programa sigue la filosofía educativa de la Universidad Panamericana y cuenta con una alianza académica con la División de Posgrados y Extensión Universitaria de la Escuela de Ciencias Económicas y Empresariales de una de las mejores universidades de México y del mundo.

ENCUESTA 360

Los participantes necesitan comprometerse y aplicar las competencias adquiridas. Es por eso que participan en dos ejercicios de evaluación mediante encuestas “on line” una al inicio y otra al finalizar el programa para medir el grado de aplicación

MODELO PRÁCTICO Y SENCILLO

VIVE LA EXPERIENCIA REAL DEL BUSINESS COACHING

Cada participante elegirá en el segundo módulo un coach mentor que le acompañará en un período de 4 meses en un proceso de coaching. Esto les permite vivir la experiencia de ser coucheados y trabajar sus propias metas durante el programa.

“Manager as a Coach Model” enseña un modelo simple y elegante de coaching que no requiere que el participante tenga conocimientos previos en administración de empresas, psicología o habilidades gerenciales. El programa contiene un balance adecuado entre la teoría y la práctica.

Entregables:

Programa con valor curricular en alianza con la Universidad Panamericana.

Aprobado como ACSTH –Approved Coach Specific Training Hours- por la ICF –International Coach Federation-.

Dos ejercicios de evaluación mediante encuestas “on line” a los managers participantes en sus competencias de integridad, liderazgo, empoderamiento, orientación a resultados, trabajo en equipo y el desarrollo de su gente por parte de sus jefes, colegas y colaboradores; una al inicio y otra al finalizar el programa para medir el grado de aplicación en cada una de ellas y obtener su certificado como Manager Coaches.

Taller Vivencial Propedéutico “Awake” (El Despertar) de 12 horas

24 clases virtuales semanales de 2 horas cada una.

Las clases serán facilitadas por diferentes coaches expertos y especialistas en los temas.

Cinco talleres presenciales de 4 horas (uno por mes).

Los participantes contarán con un sitio académico on line, en donde podrán subir sus reportes y tareas, acceder a las grabaciones de las clases, a los documentos de cada módulo y a los foros con sus compañeros.

Entre cada módulo mensual, harán reportes, tareas y prácticas de coaching gerencial con sus colaboradores.

Doce sesiones quincenales de coaching con un coach certificado.

Instructores

Lic. Francisco Nasta

  • Grey LinkedIn Icon

Credenciales de COACH:

Credencial en trámite:

Lic. Alfredo Concia Martini

  • Grey LinkedIn Icon

Credenciales de COACH:

Lic. Julián Robles Flores

  • Grey LinkedIn Icon

Credenciales de COACH:

Lic. Patricia Villa

  • Grey LinkedIn Icon

Credenciales de COACH:

TEMARIO:

Contenido de las 24 clases virtuales semanales

MÓDULO I “El Coaching de Autogestión”

1 “Creación del Contexto Inicial”

2 “El Modelo Gerente Coach”

3 “El Poder de una Visión”

4 “Metas”

MÓDULO II “El Gerente Líder, Coach y Manejo del Cambio”

5. “Excelencia Directiva”

6. “Coaching Organizacional”

7. “Manejo del Cambio Organizacional”

8. “Dinámica del Cambio”

MÓDULO III “Competencias Conversacionales, Negociación y Resolución de Conflictos”

9. “Escucha Activa”

10. “Comunicación Asertiva”

11. “Competencias Lingüísticas”

12. “Negociación y Manejo de Conflictos”

MÓDULO IV “Inteligencia Emocional del Manager Coach”

13. “Introducción a la Inteligencia Emocional”

14. Modelo LIFO®

15. “Inteligencia Emocional en la Empresa”

16. “Gestión Emocional”

MÓDULO V “Gestión del Talento”

17. “Cómo Obtener el Máximo Rendimiento en las Personas”

18. “Gestión del Desempeño”

19. El Modelo ROWE

20. Modelo de gestión enfocado a resultados.

MÓDULO VI “El Coaching de Equipos”

21. “El Pensamiento Sistémico”

22. “Construcción de Equipos”

23. “Coaching de Equipos”

24. “Reuniones de Trabajo Altamente Efectivas”

Temario del taller propedéutico “El Despertar” de 12 horas

1 Juegología.

2 Confianza.

3 Paradigmas.

4 Reactividad VS Proactividad.

5 Valores y Principios.

6 Metas; el Poder del Compromiso.

Temario de los cinco talleres presenciales mensuales sabatinos de 4 horas CU

1 “Mindfulness”

2 “Points of You”

3 “Emocionalidad y Corporalidad”

4 “Pensamiento Sistémico”

5.“Coaching de Equipo”

© 2018 Ontology Training de México Derechos Reservados.

  • Facebook Clean
  • YouTube - círculo blanco
  • Instagram - Círculo Blanco
  • Twitter Clean