COACHING
PARA
GERENTES
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COACHING
PARA
GERENTES
Programa 100%
Virtual
“Programa de coaching para gerentes “Manager as Coach Model” (MCM)
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DIRIGIDO A:
Directores y gerentes de empresas u organizaciones grandes y medianas, empresarios y dueños de PYMES, funcionarios públicos a nivel secretaría y subsecretaría, gerentes de estructura en los tres niveles de gobierno.
¿DE QUE TRATA EL PROGRAMA?
Un empleado talentoso puede sumarse a una compañía atraído por su prestigio en la industria, sus líderes carismáticos, sus beneficios generosos o sus programas de entrenamiento sobresalientes, mas el tiempo que se quedará y su productividad en la empresa, dependerán de la relación que establezca con su jefe inmediato.
El modelo gerente-coach está diseñado para modificar los comportamientos de los directores y gerentes con la finalidad de crear un ambiente laboral que atraiga y retenga a los empleados más talentosos y productivos a su empresa.
Este estilo de gestión aumenta la productividad, impacta los indicadores de desempeño, enfoca los esfuerzos de los colaboradores, alinea sus aspiraciones a los objetivos organizacionales y mejora en forma extraordinaria los resultados de los equipos de trabajo.
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Lograr que los directores y mandos medios adquieran las competencias del Modelo Gerente-Coach aplicando sus cuatro modalidades básicas:
El Coaching de Autogestión
El Coaching Uno a Uno
100% Virtual
El Coaching para Equipos
El Coaching como parte de la Cultura Organizacional de la Empresa
Gestión del Desempeño en el Home Office
¿QUÉ HACE AL
“MANAGER AS A COACH MODEL” DIFERENTE A OTROS PROGRAMAS?
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ACUMULA
HORAS DE
ENTRENAMIENTO EN COACHING
(aprobadas por la International Coach Federation)
El MCM tiene un sello como ACSTH –Approved Coach Specific Training Hours- por parte de la ICF –International Coach Federation-, la organización mundial más importante en el coaching profesional. Eso les permitirá a los egresados del programa que hayan cumplido con los requisitos correspondientes solicitar una credencial ACC -Accredited Certified Coach- ante la ICF con reconocimiento internacional.
ENCUESTA 360
Los participantes necesitan comprometerse y aplicar las competencias adquiridas. Es por eso que participan en dos ejercicios de evaluación mediante encuestas “on line” una al inicio y otra al finalizar el programa para medir el grado de aplicación
MODELO PRÁCTICO Y SENCILLO
“Manager as a Coach Model” enseña un modelo simple y elegante de coaching que no requiere que el participante tenga conocimientos previos en administración de empresas, psicología o habilidades gerenciales. El programa contiene un balance adecuado entre la teoría y la práctica.
VIVE LA EXPERIENCIA REAL DEL BUSINESS COACHING
Cada participante elegirá en el segundo módulo un coach mentor que le acompañará en un período de 4 meses en un proceso de coaching. Esto les permite vivir la experiencia de ser coucheados y trabajar sus propias metas durante el programa.
Entregables:
Programa de 80 horas totales de capacitación aprobado como ACSTH – Approved Coach Specific Training Hours- por la ICF –International Coach Federation-
Los participantes contarán con los servicios de un coach profesional certificado en un programa de la ICF que los aconpañarán durante el desarrollo de sus competencias de coaching y para lograr sus metas.
Contempla dos ejercicios de evaluación a los directivos y gerentes participantes en sus competencias de integridad, liderazgo, empoderamiento, orientación a resultados, trabajo en equipo y el desarrollo de su gente por parte de sus jefes, colegas y colaboradores; una al inicio y otra al finalizar el programa para medir el ROI.
Taller virtual “El Despertar” de 8 horas y entrenamiento virtual “La Odisea” de 12 horas.
Veinticuatro clases virtuales los miércoles de 7 a 9 pm con diferentes temas sobre liderazgo, comunicación y gestión de equipos.
Los participantes contarán con una plataforma académica on line, en donde podrán subir sus reportes y tareas, acceder a las grabaciones de las clases, a los documentos de cada módulo y a los foros con sus compañeros.
Los participantes contarán con un sitio académico on line, en donde podrán subir sus reportes y tareas, acceder a las grabaciones de las clases, a los documentos de cada módulo y a los foros con sus compañeros.
Entre cada módulo mensual, harán reportes, tareas y prácticas de coaching gerencial con sus colaboradores.
Doce sesiones quincenales de coaching con un coach certificado.
Instructores
Lic. Francisco Nasta
Credenciales de COACH:
Credencial en trámite:
Lic. Alfredo Concia Martini
Credenciales de COACH:
Lic. Julián Robles Flores
Credenciales de COACH:
Lic. Patricia Villa
Credenciales de COACH:
TEMARIO:
Contenido de las 24 clases virtuales semanales
MÓDULO I “El Coaching de Autogestión”
1 “Creación del Contexto Inicial”
2 “El Poder de una Vision”
3 “Metas”
4 “Administración del tiempo”
MÓDULO II “El Gerente Líder, Coach y Manejo del Cambio”
5. “Metodología del Coaching”
6. "Lider Coach”
7. “Modelo Lider Gerente Coach”
8. “Excelencia Directiva
9 ."Coaching Organizacional”
10. "Cambio Organizacional"
Gestión del Cambio
MÓDULO III “Competencias Conversacionales, Negociación y Resolución de Conflictos”
11. “Escucha Activa”
12. “Comunicación Asertiva”
13 "Retro y Futuralimentación"
14 "Preguntar Poderosamente"
15. “Negociación y Manejo de Conflictos”
MÓDULO IV “Inteligencia Emocional del Manager Coach”
16. “Introducción a la Inteligencia Emocional”
"Introducción a la Inteligencia Emocional II
MÓDULO V “Gestión a Distancia del Talento”
17. “Empoderamiento del Home Office”
18. “Gestión del Desempeño en el Home Office”
19. El Modelo ROWE (Result Only Work Enviroment)
MÓDULO VI “Prácticas de Sustentabilidad”
21. “Manejo de Reuniones Virtuales”
22. “Coaching al Equipo”
23. “Prácticas de Sustentabilidad del Modelo Manager as Coach"
