Programa de
Certificación de Valores

Objetivo general

Lograr que en un lapso de nueve meses los asistentes adquieran y apliquen las actitudes, el carácter y los comportamientos que reflejen los valores organizacionales.

 

 

Ejemplos de valores organizacionales que podrán verse reflejados con este programa:

  • Responsabilidad (la actitud mental positiva, las razones vs los resultados, el empoderamiento de colaboradores, la proactividad, la resiliencia)
  • Honestidad (la integridad, la sinceridad, la lealtad y la transparencia)
  • Servicio (Reconocer la importancia del servicio, manifestar una actitud de servicio, mejorar los momentos de verdad, integrar una cadena de valor, mejorar la percepción de servicio ante los clientes y desarrollar las dimensiones de un servicio de calidad)
  • Colaboración (incrementar el compañerismo, establecer lazos de confianza, alentar la delegación, crear sinergia y mejorar el trabajo en equipo)
  • Disciplina (Cumplir los compromisos, ser puntuales, mantener la austeridad)
  • Comunicación (Desarrollar habilidades de escucha, asertividad, comprensión, empatía, respeto, entrega y recepción de retroalimentación, la emisión de juicios, afirmaciones, declaraciones, promesas y ofertas, el valor a la palabra, la negociación, el mantenimiento de acuerdos y el manejo de acuerdos rotos)
  • Solidaridad (Diferencia entre apoyo vs ayuda, la subsidiaridad, la responsabilidad social, el altruismo y la búsqueda del bien común)
  • Innovación (tener flexibilidad, propiciar la creatividad, reconocer los ciclos de vida de los paradigmas, mantener la apertura a nuevos paradigmas y  lograr la metanoia)
  • Aprendizaje (Manejo del pensamiento sistémico y círculos e causalidad, lograr ser una organización inteligente, aplicar la fórmula del poder, las leyes y la escala de la sabiduría, manejar el ciclo del aprendizaje)
  • Pasión (Qué es realmente el amor y cómo genera el respeto, la aceptación, el perdón, el entusiasmo, la calidad y la excelencia) 

Dirigida a todos los niveles de la organización:

  1. Dirección general.
  2. Directores y subdirectores de cada área.
  3. Gerencias y mandos medios.
  4. A todo el personal operativo (sindicalizados y de confianza).

Metodología:

  • El programa inicia con un entrenamiento propedéutico (obligatorio y requisito de certificación) de 16 horas intensivo en dos días, seguido de 9 sesiones mensuales de tres horas CU en donde se verá un valor cada mes.
  • Los asistentes a la certificación llevarán una bitácora mensual para registrar las acciones que reflejen el valor del mes -tanto en su vida personal como profesional-, la cual será validada por su supervisor en el trabajo y un familiar en su vida personal.
  • Los asistentes recibirán un pin de participación, el cual tendrá 9 arillos de colores intercambiables que irán recibiendo cada mes conforme avancen en los valores de la certificación.
  • Al concluir recibirán un certificado con valor curricular registrado ante la SEP y ante la S. del T.
Los criterios de certificación contemplan: a) los resultados iniciales y finales del participante en la evaluación en 360°, b) La realización de las acciones acordadas en la bitácora mensual y, c) la asistencia puntual a las sesiones mensuales,  la entrega de sus trabajos y tareas, y el examen final de la certificación.

Proceso


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