El HPT Coaching® (High Performance Team’s Coaching) ha ganado cada vez más terreno en México como una importante habilidad para ejecutivos y gerentes de empresas. Se define como estilo de liderazgo y gestión dirigido a personas y/o equipos de alto rendimiento, con el fin de potenciar al máximo sus capacidades para lograr transformaciones importantes o alcanzar en tiempo record objetivos estratégicos en empresas y organizaciones.

En respuesta a esta creciente demanda, Ontology Training de México ha desarrollado un Taller de HPT Coaching® para gerentes y mandos medios en empresas y organizaciones.

Objetivo general:
Lograr que los asistentes de familiaricen con las competencias básicas del modelo Gerente/Coach y descubran un poderoso método de gestión que les permita propiciar la responsabilidad, conciencia, disciplina y compromiso en sus colaboradores para elevar substancialmente su desempeño y lograr con efectividad sus metas, generando un ambiente de armonía, confianza, entusiasmo y colaboración.

Programa y temario:

Recepción y registro de asistentes (de 8:30 a 8:55)

1. Sesión: Introducción al Coaching. (de 09:00 a 10:25 am)
1. Bienvenida, presentaciones, objetivos y acuerdos de trabajo.
2. Definición, antecedentes, modelos y aplicaciones.
3. Importancia actual del modelo “Gerente/Coach” como competencia para la gestión de equipos de trabajo de alto rendimiento.

1er Receso. (de 10:25 a 10:40 am)

2. Sesión: Elementos básicos del Business Coaching. ( de 10:40 a 12:05 pm)

1. Actitud de responsabilidad VS victimez, el compromiso y la disciplina.
2. Las creencias, el concepto propio y su influencia en el desempeño y los resultados.

2º Receso. (de 12:05 a 12:20 pm)

3. Sesión: El modelo “Gerente/Coach”. (de 12:20 a 02:00 pm)

1. La confianza y el modelo de liderazgo delegacional/inspiracional.
2. Intervenciones de coaching; análisis de los elementos de un proceso típico.
3. Los actos lingüísticos básicos del coaching; la escucha activa y las preguntas poderosas, los juicios, las afirmaciones, las declaraciones, las promesas, las ofertas y peticiones, la asertividad y la retroalimentación.

Intermedio para la comida (de 02:00 a 03:00 pm)

4. Sesión: HPT Coaching®. (de 03:00 a 04:15)
1. Definición y características de un equipo de alto rendimiento y los grados de madurez en sus miembros.
2. Team Coaching; reduciendo las interferencias en el alto desempeño.

3er Receso (de 04:15 a 04:30)

5. Sesión: Logrando un equipo unificado. (de 04:30 a 05:45)
1. Metas SMART, PURE & CLEAR
2. Definiendo una visión común, la manera de trabajar y alinear las metas privadas a las del equipo.
3. Sorteando obstáculos en equipo.

Conclusiones, entrega de reconocimientos y cierre del taller. (de 05:45 a 06:00 pm)

Metodología:

• Participar en el taller de HPT Coaching® para subgerentes, supervisores y mandos medios es algo distinto a la mayoría de las experiencias educacionales.
• Este no es un curso tradicional en el que los participantes permanecen sentados escuchando; por el contrario, el propósito del taller es involucrarlos en actividades diseñadas para despertar su interés y alentar su participación.
• En cada módulo se dará una breve exposición de conceptos y la mayor parte del tiempo se trabajará con dinámicas y ejercicios, lo cual hace que el taller sea participativo, ágil e interesante de principio a fin.

Próxima Fecha de inicio:
Contáctenos para próximas fechas y mayor información de este taller.

Inversión:
$6,750 MN más IVA por persona.
Incluye la comida tipo buffet al medio día, una carpeta con resumen de conceptos y el diploma de participación.

Si gusta, puede pagar en línea al instante:

Entregables:

• Taller intensivo de coaching de 8 horas será impartido por el Lic. Francisco Nasta Verón, coach master de Ontology Training apoyado por un equipo de 6 personas.
• El evento se llevará a cabo el 31 de marzo, en un Salón del Hotel Fiesta Inn Insurgentes ubicado en Av. Insurgentes Sur 553 Col. Escandón 11800, México, D.F.
• La propuesta incluye el uso del salón, el lunch tipo bufet y los refrigerios para los recesos.
• Los asistentes contarán con una carpeta con resumen de conceptos y una constancia de participación de valor curricular de acuerdo a los criterios generales en materia de capacitación y adiestramiento requeridos por la STPS.

Nuestra forma de operar:

• El precio es por persona en base a un grupo mínimo de 20 participantes.
• Una carta de intención u orden de compra deberá manejarse al momento de firmar el contrato y reservar la fecha.
• El pago total deberá hacerse en los 30 días naturales siguientes a la presentación de la factura.
• Existe un cargo del 20% sobre el importe del presupuesto por cancelación o cambio de fechas, una vez acordada con el cliente.

Información adicional:

• Este taller será impartido en un Salón del Hotel Fiesta Inn Insurgentes ubicado en Av. Insurgentes Sur 553 Col. Escandón 11800, México, D.F.
• Es importante que los asistentes programen sus agendas y asuntos para asistir en forma completa y sin interrupciones en el horario completo del taller, pues no se permiten salidas ni llamadas, excepto en los recesos fijados.
• Sugerimos a los participantes presentarse con ropa y calzado cómodos a partir de las 08:30 am para su registro pues iniciamos la 1ª sesión de trabajo puntualmente a las 09:00 am.

Ontology Training presenta el Taller Encontrando mi Estrella Polar Self Coaching para Mujeres Emprendedoras

Objetivo: Poner en conciencia a las mujeres asistentes de la importancia y beneficios del self coaching como una herramienta para descubrir su misión de vida, liberar sus potencialidades, superar sus limitaciones y lograr sus objetivos personales, profesionales o de negocios en forma equilibrada, feliz y armoniosa. Temario: Coaching; definición, antecedentes, importancia, aplicaciones y beneficios, características del self coaching. Responsabilidad VS Victimez, proactividad VS reactividad, apoyo VS ayuda. Los Paradigmas, el concepto de mi misma y su influencia en mis resultados. La Ley de la Atracción; Haciendo que las cosas buenas “sucedan” en mi vida. Mis Valores y los Principios Universales; Cómo mantenerme “arriba”, en un mundo que jala hacia “abajo”. Descubriendo mi estrella polar para reclamar la vida que siempre quise vivir; Mi misión, visión y metas; Resiliencia; Desarrollando mi capacidad de superar las adversidades y salir fortalecida por ellas.

TIPO DE EVENTO
Motivacional, con fines de inspirar a los asistentes a comprometerse plenamente en la aplicación de las técnicas del self-coaching para lograr el éxito en su vida personal y profesional.

DIRIGIDO A
Mujeres (amas de casa, empresarias, profesionistas, empleadas o autoempleadas) que deseen desarrollar la plenitud de sus capacidades y comprometerse con sus metas, logrando un balance en sus vidas.

Fecha/Lugar/Horarios
Contáctenos para próximas fechas y mayor información de este taller.

Inversión:
$4,750 más IVA por persona.
Incluye la comida tipo buffet al medio día, una carpeta con resumen de conceptos y el diploma de participación.

Ontology Training presenta el Taller Cómo gerenciarse a sí mismo en tiempos de incertidumbre Self Coaching para Ejecutivos

Objetivo General Poner en conciencia a los asistentes de la importancia y beneficios del self coaching como una herramienta para descubrir su misión de vida, liberar sus potencialidades, superar sus limitaciones y lograr sus objetivos personales, profesionales o de negocios en forma equilibrada, feliz y armoniosa. Temario: Coaching; definición, antecedentes, importancia, aplicaciones y beneficios, características del self coaching. Responsabilidad VS Victimez, proactividad VS reactividad, apoyo VS ayuda. Los Paradigmas, el concepto de mi misma y su influencia en mis resultados. La Ley de la Atracción; Haciendo que las cosas buenas “sucedan” en mi vida. Mis Valores y los Principios Universales; Cómo mantenerme “arriba”, en un mundo que jala hacia “abajo”. Descubriendo mi estrella polar para reclamar la vida que siempre quise vivir; Mi misión, visión y metas; Resiliencia; Desarrollando mi capacidad de superar las adversidades y salir fortalecida por ellas.

Metodología:

• Participar en el entrenamiento transformacional de coaching  es algo distinto a la mayoría de las experiencias educacionales.
• Este no es un curso tradicional en el que los participantes permanecen sentados escuchando; por el contrario, el propósito del taller es involucrarlos en actividades diseñadas para despertar su interés, alentar su participación y aplicar los conceptos clave del entrenamiento en casos prácticos.
• Además la mayor parte del tiempo se trabaja con dinámicas y ejercicios, lo cual hace que el entrenamiento sea participativo, ágil e interesante de principio a fin

Recomendaciones Generales:
Sugerimos a los participantes presentarse 15 minutos antes del inicio de la sesión, pues manejamos una estricta disciplina y puntualidad. Durante la sesiones, no se permiten salidas ni llamadas excepto en los descansos fijados.

Información adicional:
Este entrenamiento de 8 horas es impartido en forma intensiva de 9 a 18 hrs, con un receso para comer de 90 minutos al medio día. Es importante que los asistentes puedan programar sus agendas y asuntos para asistir en el horario completo y sin interrupciones pues no se permiten salidas ni llamadas excepto en los descansos fijados.

Inversión:
$5,750 más IVA por persona.
Incluye la comida tipo buffet al medio día, una carpeta con resumen de conceptos y el diploma de participación.

Ontology Training presenta el Entrenamiento Básico en Coaching Habilidades para la gestión efectiva del capital humano y el manejo del cambio organizacional Executive Coaching
Objetivo General Lograr que los directores, ejecutivos y agentes del cambio en empresas y organizaciones,  adquieran y apliquen mediante las herramientas del coaching, un nuevo estilo de liderazgo que propicie la responsabilidad, conciencia y compromiso de sus colaboradores, a fin de implementar cambios, incrementar el desempeño y lograr los objetivos estratégicos de sus unidades de negocio.

Temario

1. Desarrollo Ontológico: Estructura del ser humano, voluntad y conciencia, actitud y aptitud, escala de evolución de la dependencia a la sinergia, leyes del poder, escala de la sabiduría, responsabilidad VS víctima, apoyo VS ayuda.
2. Juegología: Teoría de los juegos, tipos de juegos, reglas y acuerdos, equipos y roles.
3. Entendiendo la dinámica del cambio; Fuerzas impulsoras y restrictivas. La zona cómoda; cualidades necesarias para superar los miedos y enfrentar los riesgos; los paradigmas, los valores y los principios, impacto de los paradigmas en el desempeño y los resultados de las personas.
4. Principios de Liderazgo: Definición de Liderazgo. Estilos de Liderazgo. Diferencia entre líderes y jefes. Visión, comunicación y confianza en el líder.  Estilos de liderazgo.
5. Metas: Importancia y características, zona cómoda, definición de metas inteligentes.  
6. Coaching: Teoría básica del coaching, definición, importancia, leyes y principios, naturaleza del coaching, errores más comunes de los coaches, manejo de ciclos de acción, consecuencias de los ciclos abiertos, intervenciones de coaching, competencias conversacionales básicas, el arte de saber escuchar.

Metodología:

• Es un taller transformacional intensivo de 16 horas.
• Participar en el entrenamiento transformacional de coaching para ejecutivos es algo distinto a la mayoría de las experiencias educacionales.
• Este no es un curso tradicional en el que los participantes permanecen sentados escuchando; por el contrario, el propósito es involucrarlos en actividades diseñadas para despertar su interés, alentar su participación y aplicar los conceptos clave del entrenamiento en casos prácticos.
• Además la mayor parte del tiempo se trabaja con dinámicas y ejercicios, lo cual hace que el entrenamiento sea participativo, ágil e interesante de principio a fin

Informes y fechas:
Contáctenos para próximas fechas y mayor información de este taller.

Recomendaciones Generales:
Sugerimos a los participantes asistir al entrenamiento con ropa y calzado cómodos, y presentarse 15 minutos antes del inicio de la sesión. Manejamos una estricta disciplina y horarios en las sesiones.

Información adicional:
Este entrenamiento es impartido en forma intensiva para grupos de 20 a 40 personas como máximo. Es importante que los asistentes puedan programar sus agendas y asuntos para asistir en el horario completo y sin interrupciones pues no se permiten salidas ni llamadas excepto en los descansos fijados.

Inversión:
$5,750 más IVA por persona.